冯小刚的大片《天下无贼》，代表了众多百姓的心声。而对于手机用户来说，同样希望手机市场“天下无贼”。

　　移动互联网的蓬勃发展，给用户带来了极大的便捷外，也伴生了不少麻烦，尤其是手机遗失、手机被盗的情况，会给用户带来巨大的损失。那么，谁能帮助用户改善这样的情况呢?移动网络安全公司责无旁贷。

　　根据国际知名调研公司赛诺(SINO Marker Research Ltd)的报告，截至2012年第一季度，中国手机安全产品激活用户数达1.18亿，网秦以6311万的安全注册用户，63%的份全面领先市场。目前来看，深耕这个领域的网秦，已经取得了较大的领先地位，但是，仍有很大的上升空间，尤其是终端的防盗功能亟待加强。

　　移动互联网卫士不应该仅仅是关注软件层面和互联网服务放方面的安全，更应该通过各种技术手段，关注手机的硬件安全，尤其是防盗功能。现在一部好一点的智能手机，基本都是2000元以上，价格不便宜，而且更重要的是，手机里存储的通讯录和个人隐私，更是价值连城。因此，提供手机防盗功能意义重大。

　　那么，如何实现手机防盗功能呢?即将发布的网秦安全6.6给我们提供了非常好的思路。据消息人士透露，新版网秦安全产品，将通过6大功能实现手机防盗的功能。1、换卡通知，在丢失手机后，SIM卡必然会被更换，此时遗失手机会向安全手机发送短信告知;2、通讯录备份，通讯录里有大家多年的人脉资源，以前，在手机遗失后，多年的心血也付之一炬。现在，使用网秦安全6.6后，就可以通过安全手机指令自动备份通讯录;3、防盗警报，在遭遇可能的偷盗事件时，用户的手机还可以通过设定的安全手机或网秦空间发送手机防盗警报，避免惨剧的发生;4、定位跟踪，在手机丢失之后，大家还可以通过安全手机指令或网秦空间，定位手机所在的位置。对于用户来说，通过定位手机，就有很大的希望找到丢失手机;5、锁定手机，被盗手机在输错密码后，可以自动拍照片并发送到通行证邮箱中。有了这样的直接证据，对于寻回手机有很大帮助;6、销毁数据，对于重大的隐私，用户还可以通过安全手机指令或网秦空间远程删除隐私。这样，就能确保用户信息的安全，杜绝“艳照门”的再现。

　　现在看来，移动互联网的安全保护极其重要，尤其是防盗这个功能，需要各大厂商努力钻研，解决用户的心头之痛。

　　今年年初，网秦把三星Galaxy之父—-奥马尔汗先生请过去做联合CEO。此次即将推出的网秦安全6.6必将有奥马尔汗先生的心血，很值得期待。希望新版网秦安全能给我们移动用户带来更大的安全感。

　　随着手机的不断普及，移动互联网不断兴起，各种手机业务高速发展，包括了前景巨大的手机支付业务，三大运营商、各大银行和众多互联网企业纷纷提前布局，准备大干一场。

　　但是，同时兴起也有手机恶意软件，据网秦“云安全”监测平台统计，2012 年上半年查杀到手机恶意软件17676 款，相比2011 年下半年(7 至12 月)增长42%，感染手机1283 万部，相比2011 年同期(1 至6 月)增长177%。

　　与PC相比，手机病毒的利润更大。它们通过恶意扣费、流氓推广、隐私窃取等方式，大发不义之财。接下来，它们必将瞄上正在蓬勃发展的手机支付业务，这也跟网秦《2012年上半年全球手机安全报告》的预测不谋而合。

　　手机支付业务能直接操作用户的现金账户，对安全性的要求尤其严格。因此，要想让手机支付健康发展，移动互联网的安全保护刻不容缓。要想彻底改善移动互联网的环境，必须从企业级和用户两个层面着手，两手都要抓，两手都要硬。

　　一方面，提供移动互联网服务的企业必须要严格确保内容的安全可靠，尤其是提供手机支付服务的企业。不管是中国移动牵手浦东发展银行推出的“中国移动浦发银行联名卡”，还是中国电信推出的“翼支付”功能，或者是支付宝推出的“移动快捷支付”功能，都需要企业自身加大安全投入，确保移动支付纯净的环境。

　　另一方面，用户自身要有高度的防范意思，保障自己手机的健康安全。现在，手机而已软件花样百出，层出不穷，危害极大。2012 年3 月，网秦率先发现了 “食人鱼”恶意吸费软件，仅江苏省感染的手机就接近30 万部，预计单日造成江苏用户的话费损失或高达120 万元。如果在全国范围，那损失就更大了。

　　那么，如何保障自身手机的安全性呢?首先，用户在下载应用软件之后，要第一时间通过“网秦安全”等的专业安全工具进行安全性排查，避免恶意软件有机可趁;其次，要想确保自己搜集的话费、隐私的安全，应该要安装如“网秦安全”之类的防护软件，全面阻止恶意软件试图索取核心权限后自动联网、自动上传和下载数据的恶意行为，避免因不慎感染恶意软件而遭遇安全威胁，真正阻止“远程控制木马”的肆虐;最后，用户应尽量选择已与安全厂商建立合作管理的软件应用商店，应用程序的下载安全。

　　当然，如果有政府部门介入，通过法律法规来规范移动互联网的安全，将能起到直接的功效。但是，在目前外力作用不是那么明显的情况下，移动支付产业链的各个环节必须练好“内功”，企业必须保证服务安全可靠，不留后门;而用户也务必要保障自己的手机不被恶意软件“毒”倒。只有这样，移动支付的发展才会少一些曲折。

　　目前来看，很多厂商已经意识到了这个问题，并积极投身到移动互联网安全的建设中。同样作为安全厂商，网秦一直走在其他企业前面，并率先发布全球移动互联网安全报告。这样的报告有着准确的数据作为基础，包含了全球的情况，具有很大的指导意义，非常值得其他移动安全服务提供商参考。此外，网秦提出的“软三防”手机的概念，也值得移动互联网企业的借鉴。

　　CNNIC数据显示，截至2011年底，中国手机浏览器用户数超过2.15亿。随着“拇指浏览”的不断发展，手机App的开发将成为一个巨大的产业。在目前盛行的Native App与Web App两种模式中，后者开发成本低、轻松跨平台、迭代更新快，必将成为主流。

　　那么，目前相对弱小的Web App如何才能由涓涓细流成长为广阔的大海呢？目前来看，有2个核心词：用户和开发环境。

　　一方面，只有汇聚了海量用户，才能成就Web App的繁荣。对于开发者来说，最具有吸引力的就是用户。开发者都是理性的，只有获得了大量用户的追捧，不管是付费的还是收费的，开发者才能获得成就感，才能去实现自身的价值，有继续开发App的动力。

　　纵观目前的开发平台中，真正大获成功的开发平台只有几个。苹果的App Store之所以成功的原因之一，就是在于其海量的用户，成就了App Store累计下载量超过250亿次。如此下载量，蕴育着巨大的商机，也养活了成千上万的开发者。
　　从目前来看，国内从事Web App布局的企业中，在用户方面，手机QQ浏览器是具有比较大的优势的，它不仅背靠着拥有超过7亿用户腾讯，其本身也以40.2%的市场占有率荣登中国第三方手机浏览器的王者宝座。目前，手机浏览器已经成为资源和平台之争，是Web App的最佳平台。用户基础深厚的手机QQ浏览器在这方面已经取得一定的优势了。

　　另一方面，只有为开发者提供了良好的开发环境，开发者才能施展抱负，把自己的能力发挥的最大。Web App可以跨平台和终端，不论是iOS系统，还是Android系统，或者是Windows Mobile系统，都不用担心系统兼容的问题。同样，不管是4.3寸的，还是3.5寸的屏幕，甚至7.0寸的屏幕，也不需要开发不同的版本。但是，Web App核心的开发技术还是需要规范和统一的。

　　6月27日，手机QQ浏览器在北京举行了HTML5创新大赛沙龙分享会的第二场，就是为Web App开发者提供服务的一个积极的努力。这样的分享会，不仅给业界一个集体讨论和分享的机会，详细分析了Web App的未来发展趋势，HTML5技术前景，促进行业发展；同时，也为Web App开发者提供优秀研发环境上做出了表率。

　　除了这样的分享会之外，手机QQ浏览器还在开源Webkit内核基础之上自主研发了X5内核，并为开发者们提供各种有利的开发条件和技术支持，可谓筑巢引凤。

　　手机QQ浏览器主推的HTML5技术也非常给力，在HTML5和插件技术的帮助下，工具、游戏、视频、SNS、微博、电子商务等各类Web App不断涌现，让用户无需安装应用程序即可直接通过手机浏览器使用这些应用。

总体而言，Web App目前或许还存在一些不足，但是，其低成本和灵活性，必将成为手机App的主流。互联网巨头们，如果想抢占Web App平台的高低，吸引大量的用户，搭建舒适的开发平台，“一个都不能少”。

   纵观目前的IT圈，“云计算”无疑是最热门的产业之一，以云端数字为中心，多终端的内容同步和管理的技术，也给人们的生活带来了很大的便捷。可以预计，“云计算”的应用范围必将越来越广，不仅会覆盖各个传统行业，而且还可能会覆盖到整个城市的信息化建设，甚至是整个中国的信息化建设。AMD与曙光共同打造的无锡“城市云”，就是一个很好的范例。

　　作为国家规划的五个云计算试点城市之一，无锡已经迈开步伐，北京、上海、深圳和杭州必将紧随其后。“十二五”期间，“城市云”有望遍地开花，成为城市发展的新亮点。

AMD携手曙光，成功打造了无锡“城市云”的基础建设，不仅为国家的信息化建设打开了“城市云”的先河，更是提供了丰富的理论和实战经验值得其他城市借鉴。笔者看来，作为IT企业，要想成功服务城市，打造“城市云”建设，产业链的无缝协作是一个关键点。

　　“术业有专攻”，目前的IT领域，分工不断细化，产业链里的企业，各具优势。以服务无锡“城市云”建设的AMD和曙光为例。作为全球最大的芯片厂商之一，AMD一直致力于研发性能更强、功耗更低、性价比更高的处理器。其推出的皓龙6000和4000系列处理器为“云计算”量身打造，每核心能耗降低一半，机房占用空间减少三分之二，平台价格最高可下降三分之二。目前，已有超过200万颗AMD处理器应用于全球各类“云计算”环境。而曙光是一家在科技部、信息产业部、中科院大力推动下，以国家“863”计划重大科研成果为基础组建的高新技术企业，其制造的集群超级计算机名列世界前茅。

　　自进入中国以来，AMD与曙光公司建立了良好的战略合作伙伴关系，在诸多项目取得了成功。为响应国家城市云布局，AMD与曙光在多个试点城市紧密合作，取得了丰硕成果。

　　　在这次无锡“城市云”的建设中，AMD和曙光不仅把自己的技术实力发挥到了极致，更是在协作上取得了很大的成绩，真正实现了“1+1>2”的多赢局面。一方面，AMD与曙光等厂商共同分析“城市云”建设的需求，完成产品研发测试、快速支付能力管理等方面的合作；另一方面，AMD以高效的供应链提供极富竞争力的产品，并与曙光一道完成“城市云”建设的设计和调优，充分激发系统的潜能。

　　相信不久的将来，“城市云”的概念将不断普及，“云计算”也获得更大的发展。在巨大的商机面前，IT企业务必要加大合作力度，实现无缝协作，这才能更好的打造“云计算”成功案例。

　　随着知识大爆炸的到来，社会中各个学科，各个行业的知识出现了井喷现象，而且还会不断延续。但是，人们的精力是有限的，因此， 熟悉并掌握知识的比例不断下降。而在现今社会，竞争的不断加剧，又要求人们了解足够多的知识。故而，掌握了解知识的方法就显得尤为珍贵了。

　　如何掌握了解知识的方法?搜索引擎固然是首选。但是，如何鉴别鱼龙混杂的搜索结果，成为普通用户面临的巨大挑战。因此，“百科行家”应运而生，并且首创将“行家”的概念引入中文百科领域。

　　在移动互联网不断发展的背景下，“百科行家”还推出了iPhone版和Android版，给手机用户带来更便捷的服务。下面，笔者带领大家一起亲身体会“百科行家”iPhone版的巨大魅力。

　　如何获取“百科行家”应用?

　　目前，“百科行家”分别推出了Android版和iPhone版，其获取方式如下：

　　1、Android版获取方式：

　　通过安装包下载到本地，同步到手机安装。

　　http://cms.huimg.cn/xiaobaike/xiaobaike/36/images/baikehangjia_1.0.1_web.apk (请复制并粘贴到浏览器中)。

　　2、iPhone版获取方式：

　　手机进入App Store或者PC打开iTunes，搜索“百科行家”即可下载

　　　　“百科行家”用户界面简介大方

　　安装成功后，就会在iPhone界面上看到“百科行家”的图标。作为一款高质量的应用，“百科行家”在图标上，选择了一个简介干净的图标，让用户的视觉感受非常舒服，印象深刻。

　　由于整个软件只有2.39MB，所以启动速度特别快。只要一点击“百度行家”的图标，马上就能看到“百科行家”的用户界面。

　　
　　在进入“百科行家”的用户界面后，大气的蓝色背景，以及简单快捷的用户界面，让笔者眼前一亮。而且，合理的布局，让笔者在简单尝试了一下后，就能对其功能一目了然。

　　“百科行家”内容极其丰富
　　目前，笔者的百科默认没有任何门类。而这些门类是可以定制的，点击最底部的“百科库”。就可以看到，“精品推荐”的百科库，包括“宴会礼仪”、“游戏美女”和“魔兽世界等。”

　　
　　
　　点右上角“百科分类”的图标，我们就看到了各类最新的百科了。下面则是最新百科列表，简洁明了。还有笔者喜欢的“娱乐”，以及经典的“旅游”分类都在，让笔者非常欣喜。

　　　　点击任何一个百科，就能看到该百科的详细分类了。对于最近热门的“北京旅游攻略”，笔者还是很关心的。点击“关注”，就能看到“北京旅游攻略”百科的详细情况。目前，“北京旅游攻略”包括“最新”、“热门”和“分类”3大块。

　　
　　
　　比如，目前最新的问题是“你知道现今长城的作用吗?”。一点击进入，就能看到关于长城的“摘要”以及“详细介绍”，非常详实。

　　
　　热门板块，包括目前模块下，最新的10大热门“百科”，包括“避暑山庄也能‘避冬’吗?”等。

　　
　　而在分类里，包括了“盛世北京”、“艺术北京”、 “风俗北京”、 “文化北京”、 “创意北京”以及“北京旅游”六大类。点击每一大类，都有一个对应的小类出现，“帝都北京”对应的小类就是“传统文化”。点击“传统文化”，就能北京传统文化的详细问题。

　　
　　据了解，“百科行家”提供了海量的中文百科内容，如常用英语口语、奢侈品常识、商务礼仪、中医养生、两性健康、法律常识、办公室养生法、终极瘦身法等，内含娱乐、文化、生活、旅游、健康、理财、历史、技术、科学、体育、美食、社会、汽车、数码、教育、其他等子分类的所有知识。

　　目前，“百科行家”拥有超过10000名“行家”主创的海量内容，互动百科拥有604万词条、61亿文字、641万张图片，是全球最大中文百科网库，签约“行家”还会时时对内容更新。

　　“百科行家”以用户为中心

　　在“百科行家”界面，一点底部的“个人”标签，我们就进入到了“个人”的模块中。这个模块一共有2个小的模块，分别是“我的问答”，“我关注的百科”，把用户参与互动的信息都聚合到这一块，给用户参与更多互动提供了便捷。

　　

　　问答讨论功能支持您就某一疑问向该领域“行家”提问，当然您也可以就某一知识的思考和心得和“行家”分享。

　　
　　
　　对于发问，“百科行家”提供了注册用户登录发表的办法，有效的解决了用户真实性的问题。

　　“百科行家”分类实用

　　在“最新”的百科界面下，我们看到了“百科行家”的各类推荐，包括“首页”、“行家”、“百科库”、“个人”和“更多”这5大类。

　　
　　通过这5大类的细分，用户就可以很编辑的找到自己喜欢的“百科”，同时也能了解到其他用户喜欢的“百科”，给用户很大的指导作用。而“更多”按钮，就能让用户进入登录界面。

　　“百科行家”搜索精准

　　如果，用户无法通过上述几大类的细分找到自己喜欢的“百科”， “百科行家”还提供了精准的搜索功能。点击右上角“放大镜”的图标，就能进入“搜索”界面。

　　
　　笔者特想了解最近新上映的“黄金大劫案”，在文本框内“黄金大劫案”，不到1秒钟，“黄金大劫案”的结果就出来了。

　　内容“行家”主创

　　尤其值得一提的是，“百科行家”的内容并不是“人云亦云”的，而是将“行家”的概念引入中文百科领域，全部内容都由“行家”主创。并且，每一个百科都有至少一名签约行家，这样就 保证了“百科行家”内容权威性、准确性、及时性。

　　何谓“行家”? 生活中，每个人都有自己独特的爱好与专长，而每一个“百科行家”中的内容都是由各行各业的民间行家自主原创，这些行家有的是来自贴吧吧主、论谈版主，有的是知名博主以及兴趣小组长，他们都是各个领域的终级爱好者，他们可以在“百科行家”平台上撰写自己感兴趣的内容。高素质的“行家”队伍，也保证了“百科行家”内容的权威性、准确性、及时性。

　　“百科行家”搭建良好的互动平台

　　优秀和活跃的“行家”都会被推荐到重要位置。您可以向“行家”提问、和“行家”交流分享心得，当然也可以挑战“行家”的权威性。比如可以向法律常识百科的“行家”提问关于房屋继承纠纷的问题，可以和两性健康百科的“行家”分享你对性健康问题的看法。

　　总结：

　　“百科行家” iPhone版总体来说，有四大特性，内容由“行家”主创，用户和“行家”互动，百科专题化细分，全面及时百科库。可以说，“百科行家”真正做到了“比新闻更全面，比搜索引擎更系统，比微博更权威的知识服务”，在知识爆炸的几天，对用户的意义重大。

　　目前，成功的手机应用一般要具备几大要素，诸如免费、专业、用户广泛、跨平台推广、实用的功能、优秀的互动性和良好的用户体验等，“百科行家”都具备了。作为一款如此优秀的产品，“百科行家” 应用把知识的力量凝聚在了一起，必将获得手机用户的青睐，成为移动互联网的杰出作品之一。

　　平板电脑市场在2010年开始兴起，到2011年获得了巨大的发展，电商巨头亚马逊也加入竞争，推出了低端平板产品Kindle Fire。进入2012年，平板电脑市场愈加热闹，华为率先在2012全球移动通信大会上展示了其四核平板电脑MediaPad 10，同时亮相的还有宏碁、富士通等厂商。近日，iPad 3也即将发布。可以看到，2012年平板电脑市场必将百花齐放。

　　随着各厂商的旗舰平板电脑的纷纷登场，基本可以看出，2012年平板电脑市场各厂商的布局。要想在2012年大有作为，平板电脑厂商应该从以下三个方面入手。

　　首先，紧抓自主研发。“科技是第一生产力”，只有自主研发，才能掌握自己的命脉。虽然，现在零配件采集已经成为一种方式，但是，在关键组件上没有自己的核心技术，比如芯片，一旦芯片产能受到限制，企业马上就会处于被动的境地，而且很难短期内就能解决问题。研发是一个长期的投入，也是一个不断累积的过程。

目前，在自主研发这块，称得上不懈努力的企业并不多，美国的苹果公司以及中国的华为都是代表。苹果iPad受到消费者的欢迎，很大的原因是一直坚持的技术。

　　作为中国技术企业的代表，华为每年都会把销售额的10%以上的经费用于研发。华为CEO任正非曾披露，过去10年华为在研发方面的总投资150亿美元，令华为的专利项目达4万个，这在中国企业中几乎找不到第二家。此次推出的MediaPad 10采用的就是华为自主研发设计的1.5GHz K3四核处理器，是目前业界体积最小的四核处理器，对华为MediaPad 10超越iPad 3的薄度起到了至关重要的作用。

其次，重视用户体验。一款对用户友好的产品，往往很快就能获得消费者的青睐。具体到平板电脑上来说，那就是更快，更薄，更炫，更互联。

　　目前，平板电脑基本都采用四核处理器，在运行速度上都保障；在网络方面，这些平板电脑也都连接了云计算、移动互联网和4G LTE网络；在设计上，也不断创新，各种概念平板电脑也应运而生。

当然，作用移动终端，平板电脑的轻薄是必然的趋势。以华为MediaPad 10为例，在其自主研发的业界体积最小的四核处理器K3的帮助下，MediaPad 10仅为8.8CM，比iPad 3还要轻薄。

　　最后，开拓销售渠道。作为新生产物，平板电脑的价值并没有很好的体现，仅仅是作为娱乐产品，在都市流行。但是，平板电脑可以为行业用户提供更好的便携操作终端，不管是金融、政教、医疗、能源等大型产业，还是餐饮、娱乐等服务行业，都大有可为。因此，必须要打通行业销售渠道。

　　此外，在电子商务快速发展的时代，如果仅仅抱守传统渠道，显然是不够的。进军电子商务渠道，是每个平板电脑厂商做大做强的必然途径，不管是通过专业的电子商务网站，还是自营的电商平台。

　　在这一块，华为也走在了前列。华为终端董事长余承东就曾透露，华为自营的电商平台会在2012年第二季度上线。

小结：

　　2012年，将是平板电脑继续爆发的一年，也是厂商激烈竞争，百花齐放的一年。作为平板电脑厂商，务必要紧抓自主研发，重视用户体验，积极开拓销售渠道，才有可能是剩下的王者。

　　1月13日，在迟到3个月之后，iPhone 4S终于正式出现在了内地市场。刚一亮相，iPhone 4S就抢购一空，数百名顾客在苹果零售店外整夜排队，场面一度失控，以至苹果公司暂停了北京和上海两地苹果零售店iPhone 4S的销售。而在网络销售方面，京东商城1小时就卖出3000部iPhone4S，其中近90%的用户选择了捆绑合约的16GB型号。

　　每次，苹果推出新款iphone都引起了国内消费者的疯狂追捧，但对国内手机厂商来说，却是一个严重的挑战。iPhone 4S强势来袭，国产手机何去何从呢?

　　首先，推出具有竞争力的产品。要想获得消费者的认可，优秀的产品是基础。而一款优秀产品，应该包含的多各方面：更高的硬件配置，更优越的操作系统，更绚丽的屏幕，更人性化的外观，以及更丰富app应用等等，这些都是构成差异化的基本元素。

　　当然，除了这些软硬件的要求，市场还需要持续创新，不断为用户提供新的体验。这就要求企业有魄力在研发方面投入巨资，并且能够拥有足够的技术储备。

　　目前看来，国内企业在研发方面普遍存在先天不足。意识到这个问题，并且准备大干特干的，坚持“压强原则”的华为较为突出。华为终端公司董事长余承东曾对媒体表示，在设计及用户体验团队上的投入是“不惜成本”的，“我们最近在这方面(设计和体验)的投入非常大，比所有公司都大”。

　　在2011年CES开展期间，华为抢先发布了其新款智能手机Ascend P1 S，打出了 “最薄”机身、“最快”双核、“最高”节电等旗号——它不仅以薄著称，还在设计上别有一番风味，而在硬件配置上也算是业界最前沿的。它搭载最新Android 4.0操作系统，采用1.5GHz德州仪器双核处理器。因此该款手机也得到了英国路透社和美国《华盛顿邮报》等诸多海外媒体的热烈关注。

　　其次，打通渠道。一直以来，电子消费市场都流行了一句话，“渠道为王”。虽然近年来，随着电子商务的不断兴起，传统渠道的影响力有一定的下滑。但是，要想做好电子消费品的销售，打通渠道势在必行，手机也不例外。

　　目前看来，手机渠道分成了企业渠道和消费渠道。前者，以华为和中兴这样的老牌电信设备制造商占优，凭借着跟三大运营商的良好的合作关系，大量的销售产品。以华为为例，2011年华为的终端业绩继续上升，智能手机超过2000万台，其中的65%的手机仍然是依托旧运营商渠道销售进行定制或捆绑。

　　而消费渠道，外来的“和尚”占据着天下，诺基亚，三星、摩托罗拉等外资品牌的专卖店随处可见。而依托其它电子产品的联想、康佳、长虹等，在这个方面相对于其它国产品牌更具优势。

　　最关键的是塑造品牌。iPhone之所以能获得58.5%的高额利润，其极具影响力的品牌价值居功至伟。相对而言，国内的手机厂商在品牌塑造方面，还欠缺火候。不管是联想，还是魅族，都只具备一定的影响力，还不能影响到全部的消费者心。

　　纵观目前的国内手机厂商，华为、中兴、酷派和联想，都希望在智能手机市场抢得先机。而百度、阿里云及腾讯等互联网公司也在摩拳擦掌，准备在互联网手机业务中一展身手。如果不能产品、渠道和品牌三方面狠下功夫，很有可能被市场淘汰。相信，给国内手机厂商一些时间，他们中的几家肯定会突出重围，成为世界级企业的。

　　当新年的时钟敲响之时，经济危机带来的影响仍未完全缓解，欧债危机的持续深化更是打乱了全球经济市场的节奏，对中国的出口产生的不小的影响。而在电信行业，这种现象就更为严重了，尤其是80%收入来自海外市场的华为，遭遇到的困难比较大。

　　正是亲身感受到了外部环境带来的巨大压力，华为技术有限公司创始人兼首席执行官任正非在内部发表了一篇《一江春水向东流》的文章。他写道，“我们现在是处在一个多变的世界，风暴与骄阳，和煦的春光与万丈深渊……并存着。”从文章的字里行间，能感受到任总对目前华为遭遇挑战的担忧，以及冲破困难的美好前景的向往。

　　仔细分析，就能看到，目前有三大危机笼罩着华为，倒逼着华为蜕变。

　　首先是资金危机。华为一直在利用低价的优势在世界各地抢占市场，利润率并不高。再加上近期疯的扩张，在一年内扩招了3万多名员工，导致其持有的现金必然有限。

　　所以，任总在文章中指出，“我们行驶的航船，员工会像韩国人卖掉金首饰救国家一样，给我们集资买油吗?”华为高层们想到员工集资，并实施了内部股票的认购机制。尤其是近三年时间里，几乎每年均有上百亿的配股融资，以支撑其规模的迅速扩张。而这部分资金，很大程度上都是银行贷款，而非员工自有资金。随着银行信贷的紧缩，深圳四大银行已经取消了对华为员工的“助业贷款”并开始着手清贷。

　　这是对华为的考验，也是对华为员工的考验。如果是员工主动参与华为的投资，并且在企业运转良好的情况下，可以取得“双赢”的局面。

　　当然，对于华为而言，员工能用于投资的工资毕竟有限，要想解决自身的资金危机，还需要更多的办法，不能老指望着员工们“卖掉金首饰”救华为。

　　其次是接班人危机。任正非在《一江春水向东流》一文中，首次谈到了接班人的问题，并为“轮值CEO计划”造势。但是，这个更加加剧了大家对华为接班人的担忧。“轮值CEO计划”脱胎于华为实行了近8年的EMT轮值主席制度。可以说，这样的接班是变动最小的，也是最平稳的。

　　但是，一旦任正非隐退，缺少了最核心领导的“轮值CEO计划”必将失去其原有的稳定性，影响长期战略规划的构思，降低企业的执行力。更为严重的是，企业首脑的缺失，必然会导致一定的争权夺利的现象，也会产生一些内耗，尤其是在“诸侯文化”盛行的华为体系中。

　　如果，华为在这样的变化中坚持了过来，那么肯定会产生新的具有较强能力的领导班子，这才是“后任正非”时代需要找寻的。

　　最后是转型的危机。在进军美国市场失败之后，华为开始了转型的尝试，分拆出了企业和终端两大业务集团，而且在一年内招了 3万多名员工，人数扩张了三分之一。这完全有悖于任正非坚持多年的谨慎和专注的原则。

　　转型是需要投入巨大的资金和精力的，但是，华为在这次转型过程中，不仅违背了谨慎的文化传统，而且还是从熟悉的领域走向完全不同的业务模式，难度非常之大。阿尔卡特、西门子和爱立信等电信设备商都倒在了这个门槛上。目前看来，华为在终端方面的表现还不错，2011年华为终端全球销售收入突破67亿美元，发货量突破1.5亿台，均较去年大幅提高，其中智能手机发货量超过2000万台。

　　如今，由于通信产品存在较强的技术门槛，华为和中兴已经二分天下，做到了半垄断性质。因此，华为虽然面临三大危机，遭遇巨大的挑战，但是在未来的3-5年时间里还能维持公司的运转。如果华为能挺过难关，走出困境，完成蜕变，前景依然美好。

　　一个企业要做到基业长青，打造百年老店，面对的困难非常的多，而接班人的选择就是一个关键的环节。从国外的比尔•盖茨，乔布斯，到国内的柳传志，他们的卸任都给公司带来了巨大的影响。现在，轮到了另一家企业——华为。

　　12月28日，华为创始人兼首席执行官任正非在内部发表了一篇《一江春水向东流》的文章，首次公开谈到了这个庞大企业接班的问题，既不是儿子任平、女儿孟晚舟世袭，也不是职业CEO接管，很有可能是“CEO轮值计划”，即：8个人轮值，每人当 4个月的轮值CEO。

　　在任总看来，这样一个接班政策，其实是华为早在2004年开始实行的EMT(Executive Management Team)轮值主席制度的延续。因此，这种轮值制度能“平衡了公司各方面的矛盾，使公司得以均衡成长。”

　　轮值CEO制度不足，大家很容易就能看出来。由于领导位置上的人频频换人，企业必然会在长远的规划上出现摇摆，在决策执行力上出现一定的折扣，还有可能在用人上出现一定的内耗等。所以，目前基本没有几家企业采用的是轮值CEO制度，甚至采用联席CEO的RIM，在移动互联网形势一片大好的情况下，却每况愈下，令人扼腕叹息。

　　当然，对于目前的华为来说，采用“CEO轮值计划”也许是最佳选择。因为，它是脱胎于华为实行了近8年的EMT轮值主席制度。可以说，这样的接班是变动最小的，也是最平稳的。但是，笔者看来，这样的接班缺失了一个最关键的环节，那就是任总的隐退。

　　EMT轮值主席制度能再华为顺利实施近8年，除了合理的分工之外，任总的威望可以说是最关键的因素之一。华为除了“狼文化”之外，还有“诸侯文化”，就如任总在文中提到的那样，“也许是我无能、傻、才如此放权，使各路诸侯的聪明才智大发挥，成就了华为。”各路“诸侯”之所以愿意各显神通之后，还能安分守己，任总的威望居功至伟。一旦任总隐退，谁还有这个威望能镇住各路“诸侯”? 而这种情况的出现似乎并不遥远。

　　任总《一江春水向东流》的文章，引自南唐后主李煜千古绝唱《虞美人》，借文抒情，多少能体现出任总即将隐退的意图。而且，他打拼多年身体，早已透支。他在文章中写道，“大约在2003年前的几年时间，我累坏了，身体就是那时累垮的。身体有多项疾病，动过两次癌症手术，但我乐观……。”可以预计，任总的隐退，很有可能就是这几年的事情。向中国民族企业的脊梁致敬，操劳一生，任总也应该好好休息。

　　一旦任总隐退，缺失了这个最关键的环节，“CEO轮值计划”运转的如此一样的顺畅，很让人担心。此前，被压下的各种矛盾、问题，势必会集中爆发，轮值CEO能否应付如此多的问题，也让人担心。各路“诸侯”的抢班夺权，轮值CEO能否服众，也是一个让华为头疼的问题。

　　除此之外，经济链条的持续也是华为能否持续发展的重中之重。就像任总文章中提到的“经济越来越不可控，如果金融危机的进一步延伸爆炸，货币急剧贬值，外部社会动荡，我们会独善其身吗?我们有能力挽救自己吗?我们行驶的航船，员工会像韩国人卖掉金首饰救国家一样，给我们集资买油吗?历史没有终结，繁荣会永恒吗?”

　　任总这样的感慨，不能不说映射了华为的资金现状，据报道称，华为员工虽没有像“韩国人卖掉金首饰救国家一样”，但华为鼓励员工“入股”，将这部分庞大的资金用于华为业务开展等公司工作，到期限后“本金”与“利息”一同归还员工，但深圳四大银行已经取消了对华为员工的“助业贷款”并开始着手清贷，不难想象为何业内消息风传“华为因配股资金受阻，内部现金流骤现危机!”。

　　回顾在中国历史长河中，封侯过多的朝代，往往都会面临诸侯争权的局面，周朝如此，汉朝如此，唐朝也如此。以史为鉴，作为民族企业的代表之一，华为已经在国际上崭露头角，成为中国名片之一，希望任总的隐退，不会引发“战国七雄”的局面，不会阻碍其继续发展的步伐。