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2014-06-24

618结束了,电商促销大战却没有结束,因为世界杯激战正酣。四年一度的世界杯对于电商来说,实在是绝对不容错过的促销良机。由此,今年的6月成了名副其实的电商“折扣月”。天猫、1号店、苏宁易购、国美在线、京东等大多开设了世界杯主题促销页面,折扣促销任何一件可能与世界杯关联上的商品。于是问题来了,这些令人眼馋促销商品真的如商家所说“错过等四年”吗?其实未必。

前不久,国美自揭伤疤,炮轰了网购乱象,包括了虚高原价、低价无货、先涨后降、限量低价、订单随意被取消、送货不及时、消费者维权难等七宗罪。那这些乱象是否存在呢?根据浙江省杭州市工商局提供的数据显示,该市消费投诉较去年同期增长23.18%,其中网络购物投诉居高不下。由此可见,网购乱象并非空穴来风。

那么,如何解决遏制目前电商乱打价格战,过度宣传,随意宣称“最低价”呢?毫无疑问,需要跳出电商本身,用第三方独立机构来当“裁判”,来客观比价。

作为旁观者,第三方比价软件有客观公正的基础,去厘清网购乱象,还原价格战的真相。如果是类似一淘等电商自身推出的比价软件,这样既做球员,又当裁判,短期可能有希望保持客观独立,但其出生先天不足,长期来看必然会产出偏见。因此,第三方比价软件才有权威性。

那么,第三方比价软件的价值在哪里?对于厂商来说,第三方比价软件能减少“劣币驱逐良币”这种不良效应的产生。以前,部分电商把口号喊上天,实际上利用信息不对称,采取各种手段蒙骗消费者,从而形成恶性竞争,导致“劣币驱逐良币”。但是,第三方比价软件的出现,就能相对客观评定价格战中的情况,减少各种口水战的爆发,让消费者从摆脱眼花缭乱的选择困境和虚假促销陷阱,真正看到有良心电商的诚意,坚定消费者的信心,让真正为消费者着想的企业脱颖而出。

618之前,京东主动牵手第三方机构——网易旗下惠惠购物助手,来真实展现其促销的诚意。这一举动也取得了良好的成效,根据惠惠购物助手的实时数据,截止到618日下午1600,京东的流量同比增长82%,占所有各大电商流量的55.4%,远超占比18.4%的天猫。

 从消费者角度来说,“买的永远没有卖的精”。面对眼花缭乱的各种促销方式,和电商铺天盖地的广告,消费者难免患上“选择综合症”。独立、客观的第三方比价软件给消费者一双“慧眼”,一眼就能比出各电商最实惠的价格,便捷可靠省事,“买的”不再没有“卖的”精。

要想杜绝网购乱象,一方面要行业齐心协力规范市场,另一方面,要需要引入第三方评判机构,尤其是第三方比价软件,让价格战透明,让消费者买的放心,实现电商和消费者的双赢,推动电商行业的良性发展。

2014-06-20

前不久,国美自揭伤疤,炮轰了网购乱象,包括了虚高原价、低价无货、先涨后降、限量低价、订单随意被取消、送货不及时、消费者维权难等七宗罪。那这些乱象是否存在呢?根据浙江省杭州市工商局提供的数据显示,该市消费投诉较去年同期增长23.18%,其中网络购物投诉居高不下。由此可见,网购乱象并非空穴来风。

那么,如何解决遏制目前电商乱打价格战,过度宣传,随意宣称“最低价”呢?毫无疑问,需要跳出电商本身,用第三方独立机构来当“裁判”,来客观比价。

  确实,作为旁观者,第三方比价软件有客观公正的基础,去厘清网购乱象,还原价格战的真相。如果是电商自身推出的比价软件,这样既做球员,又当裁判,短期可能有希望保持客观独立,但其出生先天不足,长期来看必然会产出偏见。因此,第三方比价软件才是王道。

  那么,第三方比价软件的价值在哪里?对于厂商来说,第三方比价软件能减少“劣币驱逐良币”这种不良效应的产生。以前,部分电商把口号喊上天,实际上利用信息不对称,采取各种手段蒙骗消费者,从而形成恶性竞争,导致“劣币驱逐良币”。但是,第三方比价软件的出现,就能相对客观评定价格战中的情况,减少各种口水战的爆发,让消费者从摆脱眼花缭乱的选择困境和虚假促销陷阱,真正看到有良心电商的诚意,坚定消费者的信心,让真正为消费者着想的企业脱颖而出。所以,在618之前,京东主动牵手第三方机构——行业最为权威的比价工具网易惠惠购物助手,来真实展现其促销的诚意。这一举动也取得了良好的成效,根据惠惠购物助手的实时通报,截止到6月18日下午16:00,京东的流量同比增长82%,占所有各大电商流量的55.4%,远超占比18.4%的天猫。

   从消费者角度来说,“买的永远没有卖的精”。面对眼花缭乱的各种促销方式,面对电商铺天盖地的广告,消费者难免患上“选择综合症”。独立、客观的第三方比价软件给消费者一双“慧眼”,一眼就能比出各电商最实惠的价格,便捷可靠省事。

  6.18网购刚过,很多网友就开始晒单,炫耀自己的战利品了。不少网友在总结自己抢货的经验时,不约而同的提到了一个热点词汇,那就是“惠惠购物助手”,甚至有网友评论说,618网购最大的收获就是用好惠惠购物助手。

  通过惠惠购物助手的实时通报,在商品为历史最低价比例一项中,京东和当当分别占到了36%和33%,促销力度非常大,所以消费者非常认可,流量分别同比增长82%和90%。

  此次618网购口水战少,促销力度大的电商也真正获得消费者的认知,实现了电商与消费者双赢,第三方比价软件的功劳不小。

  要想杜绝网购乱象,一方面要行业齐心协力规范市场,另一方面,也要引入第三方评判机构,尤其是第三方比价软件,让价格战透明,让消费者买的放心,实现电商和消费者的双赢,推进电商行业的良性发展。

  一直以来,苹果就以“轻资产”闻名。这家著名的IT企业专注于产品设计及市场营销等高附加值的产业环节,把生产外包给富士康,让运营商主动代理销售。正是这样的“轻资产”,让苹果员工2014年一季度人均创造的价值达13.43万美元,是微软、谷歌员工的2倍多,是亚马逊员工的109倍。

  失去乔布斯的苹果,虽然稳步增长,但趋势下滑明显。2011年库克刚上任时,苹果营业收入同比增长66%,净利润增长85%,而到2013年,其收入增速已大幅放缓至9%,净利润则同比下滑11%。作为盈利大户的智能手机iPhone市场份额不断下滑,而iPad在平板电脑市场中的主导地位也已不复存在。这很大程度是因为苹果自2010年推出iPad后,再也没有推出具有颠覆性产品。缺乏创新力的苹果,股价也不断下跌,近期通过拆股才稳住局势。

  面对困境,大家都喜欢做自己擅长的事情。作为乔布斯的主要助手,库克一直都在尽心尽力打理苹果的制造、销售环节。现在,掌舵苹果的库克,面对核心竞争力流失的无奈,就寄希望于全面扩张。于是,就有了前巴宝莉 CEO安吉拉-阿伦德茨的加盟,有了在全世界各地开设大量新零售店的计划,有了30亿美元收购Beats,有了2年收购近30家公司的惊人举动。

  押宝收购和开零售,带来规模效应的同时,必然会更大程度增加苹果公司的负担。苹果负“重”而行,能否闯出一片蓝天呢?形势不容乐观。

百亿美元收购,苹果“新成员”贡献甚微

  从资本市场收购来说,目前的并购成效甚微。在2013全年中,经由苹果官方确认的总收购投资金额为94.5亿美元。但是,在2014年第一季度的财报中,iPhone、iPad和Mac的三项收入占苹果营收的比重达86%,收入结构基本没有变化,百亿美元的收购现在只看到了投入。而这些投入并不是一次性投入,还需要长期投入办公、员工等变动成本。根据苹果提交给美国证券交易委员会的一份文件显示,该公司计划2014财年资本支出增至110亿美元,同比增长57%。投入大,产出低,大规模并购成为苹果净利润同比下滑的罪魁祸首。

疯狂增开零售店,苹果丢西瓜去捡芝麻

  面对全球的电信运营商减少针对高端手机的补贴额度,苹果选择自力更生,库克更是提出了要将零售渠道的iPhone销量从总销量的20%提升至总销量的50%。苹果式的“大跃进”也引发了新一轮的新开零售店潮。预计苹果3-5年间增开的零售店达400家以上,接近目前苹果零售店的总量。

  是否应该疯狂增开零售店,应该从苹果自身的销售拉动力分析。其实,苹果的广告投入并不高,在过去的5年中,三星和微软的广告开支每年都高于苹果。尤其是2012年,三星的广告开支相当于苹果的4倍多。但是,为什么iPhone的销量匹敌三星,力压微软呢?毫无疑问,苹果手机的风靡,是“粉丝经济”的成功范例。正是“粉丝”们的捧场,让广告不多的iPhone大行其道。因此,与其“大跃进”式的增开零售店,不如增加“粉丝”的忠诚度,作用更大。

  在田径赛场上,长跑健将都是“轻吨位”的。同样,一个企业要基业长青,也需要保持消瘦的“身材”,以“轻资产”进行运营。面对要被对手超越的危机,苹果选择扩张,负“重”而行前景堪忧。

叶小舟的自媒体:【刻舟求見】

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2014-06-05

“太想爱你是我压抑不了的念头, 想要全面占领你的喜怒哀愁”

—张信哲唱出了果粉的心声,一年一盼iPhone 6,本想借iOS 8当A片聊以自慰,谁想到从骑兵到步兵,苹果硬是零亮点,做到这么狠,也不容易。

直击
这是苹果耻辱的一天。 如果乔布斯睁眼看看继承者们弱爆了的表现,他老人家非诈尸不可。
当年的马仔费德里吉夸夸其谈的样子,真令人作呕。寿司、哥斯拉、K歌猛男、跟德瑞博士通话,都是赤裸裸的作秀,笑容好廉价。 不过才接掌Mac和iOS的码农军团两年,不至于这么得瑟。
更何况2个小时的WWDC 2014,他占了86分钟,也没带来喜大普奔的干货啊! 蒂姆库克口中的“超人”就这点逼格吗?
双面
当网友们还沉浸在苹果未来CEO的口条和段子上时,外媒对WWDC的吐槽也是不绝于耳。 有烘云托月般的点赞党。 彭博社对健康功能与联网家居特性叫好,《华尔街日报》强化了苹果以“软”带“硬”的策略。《纽约时报》直接点出HealthKit就是iWatch的前兆。
《连线》称视觉化编程语言Swift就是程序猿的福音。 也有直抒胸臆的口水哥。 Re/Code的老莫博士还算有骨气,没收黑钱,说破了苹果的意图——告诉全世界,iOS是片乐土,赶紧拎包入住。
微软和Google在 Code Conference大会上公布的项目——在视频通话期间实时翻译的服务,以及连驾驶盘和刹车踏板都没有的无人驾驶汽车。
哪个不比苹果更有想象力? 光靠三星玩剩下的健康理念和Touch ID的安全模式,苹果想逆转未来?洗洗睡吧。
数字
今年WWDC是25周年,嗯,库克致青春,洋洋自得,动不动就是一堆数字。 如今,苹果的app码农很好很强大,有100+个小组,120+间实验室,1000+名工程师。他们遍布全球69个国家,其中有70%的人是首次参与到开发中。 获得苹果奖学金的是个00后,年仅13岁的印度骚年。
此外,苹果目前有900万注册开发者,比去年增长47%。 自豪的库克越说越开心,这么自恋的家伙是不是能打动自己啊? 库克最喜欢数数了,什么iPod touch 1亿,iPad 2亿,iPhone 5亿(光是去年就有1.3亿新增用户),blablabla,真像个财迷的土豪。
与此同时,库克也不忘挖苦一下安卓,iOS 7安装率高达89%,满意率97%。而安卓的安卓 Kitkat 安装率仅为区区9%,相反病毒malware安装率达到了 99%。
这个表面上不明觉厉的对比,引发了哄笑和口哨,但实际上安卓的更多创新,库克根本无法回应。 库克把OS X和iOS的功劳薄归于DEV。
在整体行业下滑5%的同时,Mac逆增长12%,共有8000万安装用户。 光是新版Mavericks装机率就超过了 51%,从去年10月发布至今几乎是秒装了4000个拷贝。 相比之下,库克开始狂喷微软,那个被天朝禁掉的Win 8,发布了快2年,如今装机率仅有可怜巴巴的14%。真是讽刺。
更新
说更新,不是创新,已经证明了苹果正在自掘坟墓。 作为iOS 8开始beta的第一天,库克和费德里吉基本上掐灭了果粉心中的小火苗。 iPhone 6除了蓝宝石,也就那么回事。
互动通知中心,双击Home多任务操作,邮件的手势操作,更直接的Spotlight搜索,向微信致敬的iMessage。iPad、Mac也能通话,以及HealthKit平台,家庭分享,有限免费的iCloud照片库等功能,没有一样能够带来兴奋感。
救命稻草无外乎就是iOS 8开放了超过4000个API接口,其中包括Touch ID的接口以及第三方键盘,银行、支付宝等App在接入Touch ID API后,可以通过指纹进行确认支付信息。 这些跟之前苹果收购的公司业务也是密切相关。
说到底,过去一年,苹果的研发团队,没怎么干活儿啊!
罪臣
罪魁祸首,当然还是苹果首席设计师乔纳森艾维。 这个双鱼座英国佬,在苹果呆了22年,曾经是乔布斯黄金时代的主将。 他设计了iMac, iPod、Mac mini、iPhone、iPad,是设计界的男神。
40岁,他从英女王手中接过了大英帝国三等爵士勋章。《财富》杂志把他评选为世界上最聪明的设计师。 对于他的贡献,著名工业设计师阿米特总结得最到位:“苹果伟大的贡献,在于它证明你能通过贩卖情感而成为亿万富翁,证明设计也是一种有效的商业模式。” 然而,从iPad2之后,艾维似乎渐渐失去了那种颠倒众生的魔力。当他“最亲,最忠诚的朋友”乔布斯撒手人寰,孤单的老男人也不再有火花四溅的灵感。
今年,艾维47岁了,眼看着昔日乔布斯的马仔们个个耀武扬威,挥舞着金钱大棒,到处搜罗小而美的公司。 他已经读不懂这个躁狂的世界。所以,在面对《泰晤士报》的访谈中,他表达了希望像父亲一样做个银器匠的想法。
当年,那个被摇滚乐怂恿,被橄榄球鼓动的骚年,如今已经步入了创作的瓶颈期。 而苹果的团队如果还想依赖他,就只能继续在乔布斯之后做些修修补补的小把戏。 因为,真正伟大的产品,不是靠金钱堆砌,而是注入情感和灵魂。
这个秋天,大屏幕iPhone 6就算穿金戴银,也无法逆转苹果一路下滑的颓势。 发布会后的股价,还不够讽刺吗?
整个WWDC 2014毫无撸点,那些鼓掌喝彩吹口哨的家伙,怎么看都跟《我是歌手2》中的5毛观众一般敬业。 iOS 8作为一部A片,最可怕的就是她不能带来兴奋感。而这,才是苹果的魂。
当然,现在是果戈理的名著——《死魂灵》。
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刻舟求見:我们改了成语,因为水是流动的,如果大脑僵硬,势必被时代秒杀。 微信ID(Markboat):就是希望在这里做个性感的记号,期待着更多销魂的真知灼见,在这里,开花结果,生出价值。
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2014-06-04

六一儿童节,28岁的杨幂在香港山顶明德医院,生女小糯米。

缘起

2014年,杨幂,好事成双。

1月8日,她与相恋3年的刘恺威步入教堂,她的步伐小心翼翼,因为已经怀有3个月身孕。

5月4日,青年节当天,准妈妈的名字出现在福布斯名人排行榜第六位,前面是范爷、华仔、周董、小明和汪太宫二,而她比去年蹿升一名,理由是事业爱情双丰收。

4天之后,由她代言的58同城召开了Human to Human战略沟通会,老姚对新时代的目标进行了战略部署;5月22日,58同城2014Q1财报公布,充分证明58同城具备的资产实力。

事实上,老姚挑代言人的眼光,跟他做企业一样,都是那么精准、独到。这个代言人“非杨幂莫属”,而58同城却要“赢在中国”。

两翼齐飞

5月22日,58同城公布2014Q1财报,营收4820万美元,比2013年同期增长103.3%。自2013年Q2至今,58同城已经连续四个季度实现盈利。

58同城营业收入的高速增长主要依靠两方面:付费会员和在线推广。目前,58同城付费会员数量已超过44万,同比增长85%,为58同城贡献了2750万美元的营业收入。同时,在线推广收入2050万美元,较2013年同期增长了146.8%。

随着移动互联网时代的到来,人和生活服务的需求被提上日程,58同城也获得了新的发展契机。春节过后,58同城流量迅猛增长,月独立用户数破2亿,流量和用户数量都创新高。

虽然PC端流量在持续增长,但移动端流量已经超过PC端,占比51%。移动互联网的发展必然给58同城带来更大的市场份额,获得长期可持续的增长。

另一方面,面对58同城的财报数据,虽然JGCapital给58同城股票判定为减持评级,但大摩维持了58同城股票持股观望评级,而太平洋皇冠证券则宣布维持58同城买入评级,资本市场依然稳固。

本地化生活

从电线杆上的小广告,到报纸上的小方块,再到PC端的分类信息汇集,随着时代的发展,传统分类信息网站不再能满足人们对精准位置、高效沟通和真实性的需求,面临着不改变就被淘汰的存亡之境,姚劲波说“传统分类信息已死”,而事实也是如此。

5月不仅对58同城意义重大,对大众点评来说,同样也是风风火火。其实不论是嘀嘀和快的杀敌一万自损八千的竞争,还是大众点评和美团间的不断碰撞,归根结底都是用户之争。

成立11年,面对BAT也依然不愿放弃自己根基,只接受了腾讯入股,依旧保持独立运营的大众点评是我国最大的本地生活信息和交易平台。而58同城则是我国最大的分类信息网站。随着58同城本地化运营的加深,我们发现二者有着惊人的相似之处。

虽然58同城侧重于生活服务,而大众点评侧重于吃喝玩乐体验,但他们都拥有极为庞大的销售团队,覆盖了大范围的商户。以微信公众平台来说,在58同城进入前,大众点评为微信带来了最多的商户,而在58同城进入之后带来商户数量最多的就成了58同城。

对58同城来说,要成功进击生活服务领域,就必须将自己的优势最大化,用户、商户数量是其一。其二就是58同城的网站流量和信息量。作为世界上最大的分类信息平台,58同城的流量和信息量均远高于本地服务网站,被更多的人关注姚劲波的话来说,移动互联网时代给58同城带来的发展契机,就是“移动互联网和信息和用户生活是完美的集合,58已经成为一个新的平台。我们不是单纯的分类信息,我们成为连接本地用户和商户的服务平台”。

10亿刀地盘

早在5月8日,58同城Human tu Human战略会上,姚劲波和陈小华便指出,58同城将花10亿美元来进行投资并购,他们的定位点在于:业务的孵化和战略投资并购。既在自己家里革命,也将眼光瞄准外界。

虽然意在对垂直类媒体进行投资并购,但不仅仅圈定在房产和招聘两方面,也不是大夸海口地要对房产和照片领域内的每一家下手,本地化的网站同样纳入了58同城的考虑范围。

那么大力进行投资并购,获取市场份额的背后,58同城是希望和BAT竞争吗?陈小华给出的回答是“我们大的并购主要是不想跟BAT竞争,也不想跟大型的PE竞争,我们的目的就是能够增强58的实力,弥补我们在垂直、分类的份额”。

10亿美元,不为和BAT夺天下,而是增强实力的本钱,这样的大气实在可嘉。

无论是58同城财报展现出来的资本优势,还是成立以来储存的用户、商户资本,58同城已经有了极为稳固的基础,未来如何发挥平台优势,才是老姚需要考虑的问题。

58同城的代言人,预产期已经确定在7月份,但安心养胎的杨幂,并不会远离我们的视线,除了公交地铁户外广告里,还有她为58同城摇旗呐喊的画面之外。

7月17日,由她主演的《小时代3》(刺金时代or锋银时代,傻傻分不清楚)也将征战暑期档,此前抢下8亿票房的极品,能否再传佳绩,恐怕还是要依靠这个神奇的女子——哦,应该改口,叫神奇的妈妈了!

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刻舟求见(Markboat):

成语刻舟求剑,讲的是水是流动变化的,如果大脑僵硬,是会被时代秒杀滴。

因此,我们叫做刻舟求见。希望在这里做个性感的记号,期待着更多销魂的真知灼见,

在这里,开花结果,生出价值。

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