文/叶小舟
3月9日晚间,国美电器发布公告表示,现任董事长陈晓将辞去董事局主席一职,由大中电器创始人张大中接任。至此,大股东黄光裕在狱中所提的五项提案已全部达成。看似,国美之争已经暂告一段落。但是,从长远来看,第二股东贝恩资本将会为这个短视之举付出沉重的代价。而他们与黄光裕在争夺国美的控制权上,爆发更为激烈的斗争。
乘国美之“危”的贝恩资本
贝恩资本是怎么进入国美电器的?2007-2008年间,国美面临巨大的危机。先是46亿元可转换债被要求提前赎回,国美财务状况陷入巨大危机。不久,国美董事局主席黄光裕突然被警方带走,各大银行纷纷压缩国美的贷款额度,供应商门口要债,“国美帝国”面临随时崩塌的境地。
在这样的“危”境,陈晓对国美电器进行债务重组,贝恩资本以15.9亿人民币注资,占国美股份9.98%,成为国美实质上的第二大股东。
如果贝恩资本是慈善家,那么这就是雪中送“炭”。可是,很快,资本没有止境的逐利本性暴露无遗。
据公开数据显示,在国美复牌后的第一日,国美股票大涨69%,贝恩一日之间获利数亿。但是,贝恩更希望的是在国美施加自己的影响力。
正是在本恩的战略主张下,加上陈晓自身的“分享主义”的经营理念,国美才推出高管奖励计。正是这个计划让黄光裕对引入的陈晓的”忠诚”产生了疑虑。
愤怒的黄氏家族
感觉到陈晓的“背叛”,黄氏家族开始愤怒,并强烈要求陈晓下台,国美之争开始浮出水面。
先是黄光裕突然发难,否决贝恩投资三名管理人士为国美电器非执行董事。后来,黄光裕要求国美电器举行股东大会,其中重要动议就是改组董事局,撤销陈晓的职务。
在去年“9·28”国美股东大会上,黄光裕提出的五项动议有四项没有获得通过,其中撤销陈晓董事局主席的动议以51.89%票数反对,被国美股东们否决。但是,黄家代言人邹晓春和黄燕虹高票加入国美董事会,给陈晓的离去留下了伏笔。
张大中成黄氏家族金牌“管家”
在9日晚间,国美突然发布通告,陈晓正式离职,而张大中取代陈晓,成为国美董事会主席。此次,张大中的掌舵,可谓众望所归。
首先,在黄氏家族心目中,张大中是个可以托付的朋友。此前黄光裕与陈晓激斗白热化之际,市场曾传出张大中出资助力黄光裕一说。这次张大中“坐正”接替陈晓,更显示其与黄光裕关系不一般。而且,张大中的年纪不小,很难步陈晓的后尘,给国美留下太深的印记。
其次,对第二股东贝恩资本来说,张大中此前成功的经营了大中电器,并且可帮助稳定非上市门店和上市门店之间的关系,进而给自己带来更大的收益。
再次,对其它投资机构和小股东来说,破解“国美之争”的愿望强烈,而且张大中此前成功的经验足以获得支持。
最后,对于目前的管理层,张大中拥有着与陈晓相同的江湖地位,足以服众。
不过,张大中出了董事会主席职务之外,只是非执行董事。与前任陈晓相比,其权力被消弱了很多,这也就意味着,张大中是一个纯粹的“管家”。更正准确讲张大中是讨论重大问题的召集人,完全是集体领导的情况。并且,张大中本身是没有股份的,就更能贯彻大股东的意志,也更便于黄光裕家族对国美的控制。
可以说,张大中是黄氏家族的金牌“管家”。但是,以张大中62岁的高龄,势必不能长期坚持在国美一线,不可能坚持到黄光裕重回国美。在平稳过渡2-3年时间后,张大中的使命就完成了。
贝恩资本痛失话语权
对于国美来说,如果黄光裕方对董事会决议动辄投反对票,或者将未上市门店剥离出去重新成立公司,将受到致命打击。也许是考虑到黄光裕的重大影响力,贝恩资本此次选择倒戈,抛弃陈晓。
但是,正是这个短视的决定,将导致贝恩资本痛失国美的话语权。仅仅依靠其不到10%的股份,失去了以陈晓为首的管理层的全面支持,贝恩资本的话语权将会被极大消弱。
资本的较力将更加激烈
在陈晓离开之后,国美将成为资本天下,黄氏家族和贝恩资本将共同执掌国美。没有了管理层的缓冲,资本层面的较力将更加激烈。
一边是黄氏家族感觉被人占了便宜,意图加强对国美的控制;一边是趁虚而入的贝恩资本,希望在国美有更丰厚的收益。黄氏家族一直坚持急速扩张的经营策略,而贝恩资本更偏向于注重效率和利润率的扩张。黄光裕希望国美继续成为家族企业,而贝恩资本期望国美更加开放。这一切的冲突,都是根源上的矛盾,可以暂时掩盖,但是无法调和。
可以预计,在黄氏家族无法完全掌控国美,而贝恩资本又有强势资本,管理层处于弱势地位的情况下,未来的“国美之争”将集中在资本层面,较力也将愈加激烈。
文/叶小舟
2010年金融危机的阴霾还未散去,原材料涨价、本土劳动力成本增加以及销售成本的上涨和竞争加剧等因素,给家纺行业带来了前所未有的压力,企业纷纷把转型的目光投向了电子商务领域。
家纺B2C市场机会无限
据媒体报道,日前,家纺B2C电子商务网站优雅100已经完成第一轮1000万美元融资,由IDG和DCM联合进行投资。两家知名风投都选择了优雅100进入家纺B2C行业,可见其对家纺B2C行业和优雅100的认可。
一方面,家纺行业市场空间巨大。随着互联网的不断普及,各行业的电子商务化条件逐渐成熟,各传统行业的电子商务化,将产生巨大的市场空间。以家纺行业为例,家纺行业是仅次于服装,中国第二大的大品类市场,一年的容量达7000-8000亿元,而且每年将保持15%以上的增速,留给电子商务企业发展的空间非常巨大。
另一方面,家纺行业壁垒明显。俗话说“三百六十行,行行出状元”,这从侧面反映了行业之间的区别还是比较明显的,家纺行业也不例外,有其自身的特殊性。一方面,家纺行业有自身的规律,以家纺市场和手机市场为例:目前的家纺市场产品标准化程度不高,主渠道没有全国连锁,经营模式很分散,最大品牌才10亿销售额,行业效率很低,制造商非常的分散,消费者的品牌集中度非常分散,每一个环节都有改进的空间。相对的,手机市场却已经非常标准化了,企业渠道也相对集中;另一方面,消费者对各行业的理解也不同。还是以家纺市场和手机市场为例:在家纺行业,质量是用户核心关注的,品类本身是一种非标准化,用户的选择是凭感觉走。而对于手机,消费者更关注它是不是正牌,价格便宜不便宜。
优雅100优势明显
由此,可以看出家纺B2C机会很大。而优雅100作为先行者,加上资本的支持,很有机会成就其家纺B2C的龙头地位。
首先,优雅100定位准确,拥有先发优势。在巨大市场面前,优雅100定位是中高端的家纺,锁定目标用户,坚持质量、价值、简约三个品牌的核心价值。在没有对应的竞争对手的情况下,优雅100先发优势巨大。
其次,优雅100拥有全面的团队。优雅100创始人陈腾华多年成功的营销经验,其带领的团队拥有成功的经验,比其它潜在竞争对手更全面:相对互联网的新一代技术精英和创业人有更多的商务方面的积累,又比传统的家纺品牌有更多的网络和电子商务的积累。因此,优雅100全面的团队也是一个巨大的财富。
最后,优雅100的运营模式成熟。从坚持纯粹的电子商务企业路线,到坚持推出自有品牌Toscas;从以用户为中心,主动提供专业的选择,到坚持做仓储,不做快递,无一不契合了目前电子商务市场的成功模式。
小结:
家纺B2C市场空间巨大,发展前景广阔,优雅100在占据天时、地利和人和的情况下,开拓这个市场,必将获得非常好的回报。
随着网络的不断发展,电子商务市场的机遇将越来越多,优雅100开拓家纺B2C市场就是一个很好的开始。在资本的支持下,相信会有更多的创业者投身电子商务细分市场,从而推动中国电子商务新一轮的爆发。
文/叶小舟
日前,AMD在北京正式发布了AMD Fusion APU加速处理器。这是自2006年收购ATi以来,AMD推出的首款将CPU和GPU融为一体的全新处理器,可谓四年磨一“剑”。此次,AMD在传统PC市场相对低迷的时候亮“剑”,极有可能加速业界的复苏。
传统PC市场的低迷,一方面是移动设备的全面兴起,特别是以iPad为代表的平板电脑,抢占了传统PC不小的市场。它们拥有便捷、待机时间长的优势,能更好的满足用户对互联网的需求;另一方面是传统PC技术遭遇瓶颈,缺乏革命性的产品出现,无法激起消费者更新换代的欲望。
而AMD Fusion APU加速处理器的发布,在一定程度上缓解传统PC遭遇的困境。据媒体报道,AMD Fusion APU加速处理器有三大特色:一是可以大大加速互联网体验,二是流畅的高清视频播放,三是超小轻薄低功耗。
笔者看来,这三大特点,都是从消费者核心的需求出发,都是传统PC走出困境的可行之路。
首先,在互联网不断深入的今天,传统PC用户越来越离不开互联网了。因此,要打败其它移动设备,加速互联网体验是一个杀手锏。
其次,用户对图像的要求越来越高。《阿凡达》的横空出世,给大家留下了深刻的印象,美轮美奂的画面是其风靡全球的杀手锏。由此,可以看出用户对精美图像的需求是多么的强烈。而图像显示也是传统PC强于一般移动设备的优势,只有把这一优势不断强化,才能赢得更多用户的心。
最后,移动已经成为用户的核心需求。手机的普及程度远大于传统PC,很大程度上是因为前者的移动性更好,而互联网也正朝着移动的方面大跨步前行。只有满足用户不断增长的移动的需求,才能在各种终端中脱颖而出。传统PC要满足用户移动需求,体积和功耗是关键,
强调以上三大方面的AMD Fusion APU加速处理器,无疑能给低迷的传统PC市场带来希望。但是,如果AMD仅仅是靠企业自身去努力,肯定不能给传统PC市场提速。据媒体报道,AMD还联合了业界的各大优秀厂商,包括宏碁、华硕、戴尔、惠普、联想、三星、索尼等众多OEM厂商,以及微软、暴风影音等软件厂商,共同推广APU加速处理器,在整个业界形成“融合”风暴。此次合作整合了完整的产业链,囊括了业界领先的企业,势必能给用户提供更好的产品,给传统PC市场注入一剂“强心针”。
当然,产品的成功与否,还需求市场检验。但是,AMD Fusion APU加速处理器的发布,提供了一个加速传统PC市场复苏的思路,就如微软大中华区开发工具及平台事业部总经理谢恩伟所说的那样:“APU的出现为IT产业技术演进提供了新的方向,让整个产业链看到更多创新机会。”希望业界更多的企业能顺着这样的思路前行,给传统PC市场带来新的活力。
文/叶小舟
2月23日,在大淘宝开放年战略发布会上,淘宝宣布正式推出无线开放平台。此平台的开放,不仅是淘宝抢占移动互联网高地的重要一步,也是淘宝促进移动互联网发展的重要的举措。
淘宝抢占移动互联网高地
移动互联网拥有非常光明的前景,这是业界的共识。但是,移动互联网的诞生时间较短,现状相对落后,大部分企业都在旁观移动互联网的发展态势。
要想继续高速发展,淘宝在确立诚信的同时,必须要抓住移动互联网的契机。移动互联网本身有三大特征:个性化、互动、打通线上线下,而这三大特征都具有和电子商务结合的禀赋。可以说,淘宝做移动互联网有先天性的优势。
发展移动互联网,开发平台就是极为重要的一步。通过该平台的开放,一方面,淘宝能满足消费者个性化的需求,实现淘宝“千人千面”的想法;另一方方面,淘宝能引入更多第三方开发者开放的应用,满足网商营销、推广、商品管理等系列需求,进而为消费者提供更高效和优质的服务。
淘宝在现阶段推出无线开放平台,好处非常多,不仅能获得阿里巴巴集团雄厚的支持,而且也抢占了先行的优势,能获得更长的发展时间。总体来说,淘宝现在推出无线开放平台,是为了提前布局,抢占移动互联网高地。
移动平台开发者的盛宴
与其他众多移动开放平台不同的是,淘宝无线开放平台天生具有看得见、行得通的清晰盈利商业模式,将吸引各个移动平台上海量移动互联网开发者,成为移动互联网电子商务基础设施。
对于开发者来说,淘宝无线开放平台不仅是一块蛋糕,更是一块很大的蛋糕。淘宝本身价值巨大,已成为拥有3.7亿注册用户,数百万商家,单日峰值交易19.5亿的庞大的零售商圈。在这这样一个平台上产生的商机,势必能成为移动平台开发者的盛宴。
通过无线淘宝开放平台,第三方开发者可以免费获得商品、店铺、交易、物流、分销、仓储等18类服务,超过100个API供第三方接入使用,能以很低的成本打通信息流、资金流,在移动互联网的快速爆发过程中占尽发展先机,积累巨大的利润和用户。
消费者的希望
在手机不断普及的时代,消费者都希望通过手机能 “随时逛街,随心购物”,尤其是在中国市场,这种需要尤为强烈。美国市场研究公司ABI Research分析师表示,到2015年中国将成为最大的手机购物市场。
无线开放平台的推出,就能更好的满足消费者对手机购物的需求,更还的满足消费者对个性化的要求。
小结:
无线开放平台的推出,将有助于淘宝抢占移动互联网的先机。同时,秉承开放和共享原则的淘宝无线开放平台,还能给移动平台的开发者提供巨大的商机,从而共同给消费者提供更好的移动购物体验,共同推进移动互联网的发展。